Najít a udržet si motivované vedoucí není lehké. Vyžaduje to neustálou práci. Proto zde přinášíme několik tipů, na co při práci s lidmi nezapomenout.
1
Zjišťujeme pravidelně potřeby a motivaci členů týmu pomocí zpětné vazby?
Tip na články: Motivace oddílové rady (říjen 2017) a Zpětná vazba (únor 2012).
2
Zajímáme se vzájemně o každého jednotlivého člena oddílové rady, nasloucháme si a individuálně se podporujeme v naší práci, abychom se všichni rozvíjeli a dosahovali maximálního potenciálu svého i dětí?
Tip na článek: Starost o vedoucí šestek se vám vrátí (prosinec 2019).
3
Navazujeme bezpečné a otevřené vztahy se všemi členy týmu, kde se každý bude cítit dobře a nebude se bát projevit?
Tip na článek: Středisko není jen středisková kasa (duben 2017).
4
Komunikujeme efektivně, bez komunikačních faulů, které byť nezáměrně zraňují ostatní?
Tip na knihu: Efektivní komunikace pro manažery (Božena Jiřincová, 2010).
5
Vytváříme bezpečnou, kreativní a pro všechny naplňující atmosféru v týmu?
Tip na článek: Víme všichni, kam kráčíme? (říjen 2018).
6
Přemýšlíme kriticky o rituálech, tradicích a zvycích běžně používaných v životě oddílu?
Tip na knihu: Kritické myšlení: dovednost (nejen) pro 21. století (Jan Gazda, Václav Liška a Bořivoj Mare, 2019).
7
Naplňujeme potřebné týmové role tak, aby byly funkční a vtahující pro každého člena týmu i pro jeho celek?
Tip na články a video: Týmové role a jak s nimi pracovat (červen 2016) a Mít z koho vybírat (únor 2018) + Šípkovník č. 4: O týmových rolích (youtu.be/h9VZAfmhmbc).
8
Umíme si s vedením oddílu užít i legraci, ne jen práci?
Tip na článek: Poděkujte zážitkem (prosinec 2018).
9
Domlouváme úkoly tak, aby vyhovovaly všem zapojeným stranám a aby od nich všichni měli stejná očekávání?
Tip na knihu: Nenásilná komunikace (Marshall B. Rosenberg, 2016).
10
Přemýšlíme v týmu o nástupnictví a jdeme mu naproti?
Tip na článek: Jak předat oddíl (únor 2018).